June 14, 2022

Ментальные модели: 12 способов думать иначе, ч. 1

Мне очень нравятся разговоры, начинающиеся со слов «давай подумаем об этом по-другому» или «есть разные способы об этом думать».

Есть немалая вероятность, что в таких разговорах собеседник не хочет почеленджить ваше мышление, но хочет предложить либо иной взгляд на вопрос, либо, что более ценно — целый новый способ думать.

Ниже я собрал нескольких излюбленных способов думать о проблеме/вопросе/ситуации иначе. Какие-то из них вы наверняка знаете и применяете, а какие-то будут для вас в новинку.

Лично для себя я их считаю чем-то вроде субличностей, которые собираются у «костра проблемы», посмотреть на нее, когда она возникает и разговрается. В зависимости от ситуации, тем или иным субличностям достается больше внимания.

В комментариях приглашаю рассказать о своих ментальных моделях и способах думать.

1. Критическое мышление

Самый базовый подход — критически мыслить — необходим, чтобы разбирать тезис на части, придумывать антитезис, строить и стараться опровергать или подтверждать гипотезы.

Критическое мышление не обязательно связано с критикой, но во многом опирается на умение разложить на составляющие тезис, найти несостоятельность в этих составляющих, чтобы не принимать на веру и без анализа свои или чужие мнения, чувства и данные.

С чего начать:

🔹 Decisive, by Chip & Dan Heath

🔹 The Scout Mindset, by Julia Galef

Чем продолжить:

🔹 Сообщество lesswrong.com

2. Системное мышление

Системы — это множества элементов, находящихся в каких-то отношениях между собой. Мы все части систем, являемся в них акторами, авторами, зрителями и непосредственными участниками.

Системно мыслить для меня — это уметь сделать аппроксимацию и постараться понять, из каких элементов состоит система, с которой мы имеем дело, в каких отношениях эти элменты находятся, и как с системой соотношусь я или то, что я делаю.

Особенно важно для меня видеть внешнюю систему (люди, объекты мира, их связи) и систему внутри (субличности, устойчивые психоэмоциональные состояния, связи между ними).

Кроме того, часто с системным мышлением ассоциируется умение синтезировать новое (в отличие от критического мышления, для которого важно анализировать существующее).

С чего начать:

🔹 Thinking in Systems, Donella H. Meadows

Чем продолжить:

🔹 A Pattern Language, Christopher Alexander

3. Стратегическое мышление

Стретегическое мышление учитывает умение идентифицировать и раскладывать по полочкам системы, но а) направлено вперед во времени — то есть, о том, как системы будут развиваться, б) учитывает риск и возможную «рисковую премию», а также в) опирается в этом процессе на данные, факты и прогнозы.

Стретегическое мышление особенно важно при инвестициях, построении бизнеса и росте компании.

С чего начать:

🔹 The Answer to How Is Yes, Peter Block

🔹 The Almanack of Naval Ravikant, by Eric Jorgenson

Чем продолжить:

🔹 Principles, by Ray Dalio или его же саммари своей книги.

4. Мышление изобилия

В основе мышления изобилия лежит идея, что эволюционно людям скорее свойственно мыслить через дефицит и нехватку ресурсов. Однако в последние 50-100 лет мир так изменился, что думать из изобилия вместо нехватки становится своего рода эволюционным преимуществом.

Основоположники позитивной психологии Мартин Селигман и Михай Чиксенмихаи считают евдомонию и мышление изобилия ключевыми для достижения состояний потока и счастья, в западном их понимании.

Основная идея не в том, чтобы обладать большими ресурсами и перераспределять их в свою пользу, а учитывать возможность устроить win-win в условиях возрастающего количества ресурсов для всех: «Нам всем всего хватает, всегда есть больше чего-то. Как мы будем строить новое дальше?»

Мышление изобилия помогает мыслить через коллаборации, экономику обмена, сообщества, активное участие в изменениях и созидании, принятие риска как данности.

С чего начать:

🔹 The Magic of Thinking Big, by David J. Schwartz

🔹 As a Man Thinketh, by James Allen

Чем продолжить:

🔹 The 7 Habits of Highly Effective People, by Stephen Covey

🔹 Abundance, by Peter H. Diamandis, Steven Kotler