🔘 Шесть ответов про Нейро: что он умеет, как собирает ответы, точно ли не выдумывает, в каких случаях может помочь и зачем он вообще нужен. Отвечает Наталия Савинова, директор по продукту Нейро.

Подписывайтесь ✨ @yandex

Бенджамин Сандовфски (вы его можете знать по очень популярной у хипстеров камере для айфона Halide) написал большую довольно колонку про то, как провалилась Ai Pin от Humane. Действительно, 6 лет разработки, 230 млн долларов инвестиций, и всё это впустую. Никаким The Apple Way нельзя запустить совсем новую железку в современном мире. Release early, release often — главная мантра даже для хардвер стартапа. [O_o] [Link]

🔘🔘 Представляем Нейро — новый способ искать ответы

Это сервис Яндекса, в котором объединяются технологии поиска и генеративных нейросетей. Нейро создаёт структурированный ответ, опираясь на источники в интернете.

Подписывайтесь ✨ @yandex

Большое интервью с гендиром дропбокса, Дрю Хьюстоном. О том, что компания сделала большую ставку на ИИ, потому что людям уже неинтересно просто синхронизировать файлы. О полностью удаленной работе, о том, как отказался от предложения Джобса, короче, обо всем интересном.

Пролистал без энтузиазма, т.к. полностью отказался от дропбокса. И не понимаю, есть ли у них шансы вернуть меня обратно. [O_o] [Link]

How Dropbox went all-remote and all-in on AI

There’s no “go back to 2019 button.”

🌸 В Яндекс Еде вы можете заказать продукты из разных магазинов. Казалось бы, что может быть проще? Но чтобы вы смогли это сделать, мы разработали множество алгоритмов. Объясняем, как они работают, а ещё подробнее — в видео.

Подписывайтесь ✨ @yandex

☺️ Показываем место, где живут роботы-курьеры

В Москве у нас открыта специальная локация — цех сборки роботов-доставщиков и беспилотных автомобилей. Это место, где проектируют, собирают и ремонтируют автономный транспорт.

Инженер по тестированию Дмитрий Ефремов и робот А-423 проводят для вас экскурсию по робогаражу.

Подписывайтесь ✨ @yandex

❄️ На пути к целостности: рамка намерение + внимание + усилия

Год назад, в апреле в горах Турции я ходил в Вижен Квест с группой из 12 мужчин. Это такая древняя забава: ритуал перехода, принятый у многих коренных народов в Америках, Евразии, да в целом по всему миру.

Это был эпичный поход в горы, в молчание, в поддержку других мужчин, в то, как сочетать силу и решительность с уязвимостью и глубиной. В эксперименты с внутренними архетипами, прежде всего правителя, воина, дикого. Благодарен проводнику Саше Баранову за такую возможность.

Из этого похода я почерпнул вот какой фрейм. Он оч запомнился:

Намерение без внимания бессильно. Внимание без намерения беспорядочно. Намерения и внимание без усилий — это просто мечтание.*


Для себя я ее интерпретировал так, что внутренне нужно иметь согласие трёх субличностей, каждая их которых отвечает за свою темку:

1. Намерение — четкое понимание своей миссии или направляющих, ответ на вопрос «чего бы хотелось достичь» широкими мазками, возможно не из точных целей.

Как правило, намерение сильно откликается на уровне тела. Мы телесно ощущаем, что стремимся к чему-то важному, нужному, созвучному и сонаправленному нам.

Намерение дает направление.

2. Внимание — это фокусировка своей энергии и ресурсов на намерении. Это про приоритезацию, умение говорить “нет” тому, что не связано с намерением, умение отделить важное от неважного.

Тут же контроль побуждений, умение НЕ делать что-то другое, не отвлекаться на «дешевый дофамин».

Внимание дает силу и концентрацию.

3. Усилия — это про готовность стараться, действовать, прикладывать усилия, выполнять необходимую работу и хорошенько попотеть, чтобы оказаться там, куда направляет намерение и на чём держится фокус внимания.

Усилия дают плоды, создают из образа не мечты, а результат. Оч похоже на выращивание растений, на самом деле. Усилия — это труд садовника, который нужен, чтобы зацвел сад, которым он занят.

***

Мне персонально частенько не хватало второго и третьего.

🧠 Внимание всегда переносилось с одного на другое, как в игре в догонялки, где под эгидой «все интересно» догнать нужно было немного дофамина.

Важный урок №1 про внимание: отвлекаться = избегать боли. Прежде всего боли от того, что будешь заперт в чём-то и с кем-то очень дискомфортным. Например, с самим собой.

Не уверен, что легко могу быть с собой и не отвлекаться, но все чаще обнаруживаю себя в интересе и любознательности, а не попытке сбежать.

💪 Усилия не всегда прилагались к тому, куда смотрел разум, к чему лежало сердце. Когда с детства всё даётся легко, то лет 20-25 можно пролететь на автопилоте “талантливости” и “смышлености”.

Как оказалось, по-настоящему важные штуки обязательно требуют усилий. А усилия — внутреннего взросления.

Не уверен, что я повзрослел настолько, чтобы на всё смотреть из позиции взрослого, не бегать за вниманием, не страдать понапрасну, и не впадать в жертвенность. Но точно слышу звоночек, когда так происходит, и значит, на верном пути.

———

*Фраза на английском, как я ее запомнил: Intention without attention is powerless. Attention without intention is directionless. And without effor both are a mere daydreaming.

🙏

Ponchik News | технологии, развитие, аутентичность в мире AI

👁️ Как я поучаствовал в Вижен Квесте …о котором писал ранее. Что такое Vision Quest и как ощущается передать очень сложно. Поэтому просто посмотрите видео, которое собрал наш проводник Саша Баранов @shagzakrai. Мне много раз задавали вопрос, что там было, но это что-то вроде правила Вегаса: лучше это сохранить внутри и не расплескать вовне. Поэтому молчу про содержание. Но могу рассказать про эффекты. Что вынес для себя: 1️⃣ Что важно и не важно. 2️⃣ Новое понимание как быть с мужчинами разных социальных ситуациях. Меньше конкурентности, больше симпатии, равенства, поддержки. 3️⃣ Совместно с лидами Startup Leadership Program Колей Антоновым и Тимом Лазарем начал вести/фасилитировать мужской чат SLP. Уже 70+ участников. Крутое мужское сообщество, где можно обсуждать все как есть, без купюр. 4️⃣ Почувствовал себя более взрослым. 5️⃣ Словил настоящую трансформацию по Hero Journey. 6️⃣ Готов поставить мужской Vision Quest в один ряд с расстановками ShadowWork (часть программы «Соль») и перуанскими церемониями. 7️⃣ Познакомился с вдохновляющими мужчинами, готовыми к непростой внутренней работе, и немало от них подзарядился. 8️⃣ Написал по мотивам опыта личный манифест, где убрал все лишнее и суетливое и расписал важное. Передал этот текст своем психотерапевту и теперь идем в сессиях, опираясь на него. 9️⃣ Сформулировал намерения на ближайшие пару лет, чего хочу. Благодаря этому поменял некоторые цели и приоритеты. 🔟 Вернулся живым 😅, и теперь ощущаю это слово по-новому. А вам интересны подобные штуки и обряды инициации? Что думаете по поводу юнгианских практик и шаманских ритуалов в современной жизни?

✏️ Новый способ искать ответы.

16 апреля 😏

🔘 «Уютная атмосфера», «вежливый персонал» — это одни из самых популярных отзывов на рестораны в Яндекс Картах.

Никита Киселёв и его команда работают с отзывами и другим пользовательским контентом. Именно они работали над новым режимом «Идеи» с персональными рекомендациями мест и придумали сторис в разделе «Поток». Попросили Никиту рассказать, как они делают магию в Картах с помощью ML.

↗️ Приходите работать над «Идеями» и Яндекс Картами.

Подписывайтесь ✨ @yandex

🌟 Алиса, тише! Алиса, стоп!! Алиса! Дальше!!! Чтобы вы не звали Алису каждый раз в таких коротких запросах, мы придумали быстрые команды, в которых имя называть не нужно. Объясняем в новом выпуске «Вопроса со звёздочкой», как Алиса начала понимать вас без лишних слов.

Подписывайтесь ✨ @yandex

5️⃣ Пять кейсов, как аниматоры, телевизионщики, разработчики игр и программ используют Yandex Cloud

Работа в облаке это не только про бизнес или нейросети. В Yandex Cloud множество креативных команд и творческих студий создают контент и разрабатывают новые инструменты, которые будут полезны в индустрии.

Подписывайтесь ✨ @yandex

Про тяп-тяп-тяпоньки

На днях набрела на выдержку из переписки братьев Стругацких времен их работы над сценарием «Сталкера» для Андрея Тарковского. И, что называется, заплакала.

«Было бы здорово, если бы ты все-таки уговорил Тарковского хоть часть своих (то есть его) соображений изложить ПИСЬМЕННО, – пишет Борис Стругацкий Аркадию (капслок авторский). – Пусть он изложит на бумаге ну хотя бы план сценария, как он его видит. Если все опять ограничится разговорами, мы не сможем действовать последовательными приближениями. А ведь нужно, грубо говоря, чтобы в первом варианте было, скажем, две подходящие сцены, во втором – пять, в третьем 10 и т.д. Попробуй убедить его взять в ручки перышко и перышком по бумажечке тяп-тяп-тяпоньки и чего-нибудь натяпать. И у него станет в голове яснее, и у нас».

Обсудив этот облеченный словами памятник сценаристскому отчаянию с друзьями не-сценаристами, я сделала ряд открытий.

Во-первых, людям кажется, что Стругацкие тут демонстрируют вежливое и бережное обращение с гением. Мне же в этих «тяпоньках» и особенно в уменьшительно-ласкательном пожелании взять в ручки перышко и что-нибудь написать слышится ледяная ярость исполнителей по договору авторского заказа, переписывающих десятый драфт целиком.

Во-вторых, поразительно, насколько в нашем нелегком деле ничего не изменилось с 1970-х. Режиссеры все так же предпочитают общаться со сценаристами методом «кофе и сигареты», а сценаристы все так же чувствуют себя печатной машинкой, по которой долбают сумасшедшие обезьянки в надежде уж как-нибудь напечатать «Войну и мир».

Тарковский, конечно, не обезьянка и все-таки знал, что делал. Но он был такой один – а заказчиков и особенно режиссеров, которые этим способом взаимодействуют с авторами, очень много.

Есть сценаристы, которые в это умеют. Обычно они и работают с гениями – например, Тонино Гуэрра, писавший для Федерико Феллини, Микеланджело Антониони и того же Тарковского. Или Григорий Горин, работавший с Марком Захаровым и Эльдаром Рязановым. Они обладают терпением, усидчивостью и принятием хорошего психотерапевта. Их задача – вытащить из подсознания большого художника то, что художник не знает что, дешифровать это, записать словами и показать художнику, что он на самом деле имел в виду.

Моего терпения никогда на такое не хватало.

При словах режиссера «я буду говорить, а вы записывайте» у меня падает планка, и мне стоит большого труда не посоветовать ему взять в эти ручечки ноутбучек, открыть вордик и самому записать то, что он собирается говорить. А потом перечитать это свежим взглядом и убить себя об стену.

Поэтому я никогда не работаю с гениями. Мне ближе метод «последовательных приближений», о которых пишет Борис Стругацкий. Но этот метод работает лишь тогда, когда есть замысел, данный заказчику не в ощущениях, а в чем-то конкретном – например, в словах. В то время как гениальные озарения, из которых рождаются фильмы вроде «Сталкера» и «Амаркорда», опираются как раз на невербальные ощущения, к которым нельзя приближаться последовательно: ты их либо чувствуешь, либо нет.

Надо сказать, что гениальные озарения все-таки лучше работают, если тот, кого озаряет, и тот, кто это записывает, – один и тот же человек, а не трое разных. Но даже в этом случае удивительно, насколько разные это навыки: чувствовать – и говорить. Внутренне ощущать свой будущий фильм – и словами описывать то, что производит в тебе это ощущение.

Вообще говоря, это и есть перевод с одного языка на другой. И именно для этого Тарковскому нужны были сценаристы – в качестве переводчиков с подсознательного на человеческий.

Но штука в том, что переводчикам-сценаристам нужно хотя бы поставить задачу. А для этого тоже необходим перевод – объяснить словами, что они должны, сука, написать на чистом листе бумаги.

То есть получается бесконечная спираль: невербальный опыт нужно описать словами, чтобы его можно было описать другими словами, чтобы затем перенести его на экран и снова сделать невербальным опытом, который получит зритель...

...В этом и заключается трагическая ирония киноискусства. Для передачи его средствами невербального опыта, даже самого гениального, почти сразу нужны слова. И если заказчик и/или режиссер не владеет хотя бы азами перевода с невербального на вербальный, получается бесконечный разговор слепого с глухим.

А так бы мог взять в ручки перышко – и по бумажечке тяп-тяп-тяпоньки чего-нибудь уж натяпать.

#Сталкер #Тарковский #Стругацкие #заказчик #разработка #гений #мозг

Лидерство в стартапе: разные стили, их сильные и слабые стороны + ключевые вопросы к команде

Много работаю с фаундерами и предпринимателями, а так же людьми, которые часто не просто ведомы, а ведут за собой.

В процессе невольно начинаешь задаваться вопросами: какие паттерны можно заметить у амбициозных и предприимчивых лидеров + их команд, стремящихся к быстрому росту? А еще более интересно: что им стоило бы делать и НЕ делать, чтобы избежать участи 65% стартапов, которые развалились из-за разногласий в команде?

Недавно выпал случай поисследовать эту тему с цифрами и рейтингами, и вот что всплыло:

1. Состояние команды

На основе опросов стартап-команд, а также по опыту исследователей групповой динамики, есть ряд вопросов, практик и ритуалов, критически важных для команд.

Топ-5 часто возникающих затыков в командной динамике можно прочекать вот в этими вопросами:

+ Всем ли ясно, по каким правилам мы играем, какие у нас процессы и договоренности?

+ Слышим ли мы друг друга, даем ли всем высказаться, учитываем мнения друг друга?

+ Решаем ли конфликты без избегания и по принципу win-win?

+ Четко ли распределены роли и поставлены цели, нет ли у кого-то иллюзий на этот счет?

+ Принято ли у нас давать обратную связь, заботливо, но конструктивно и четко?

2. Типы личности в команде

Простая типизация личности, вроде Эннеаграммы (система из 9 психотипов), позволяет оценить возможности команды, какие в ней существуют мотивации, на какие сильные стороны стоит опираться, и каике слабые стороны стоит компенсировать.

Топ-5 типов эннеаграммы, которые в командах встречаются чаще всего, с плюсами и минусами.

🔸 Достигаторы (3) - нацелены на высокий результат, но порой в ущерб отношениям.

🔸 Энтузиасты (7) - неугомонные искатели нового, которым не всегда хватает фокуса и усидчивости.

🔸 Доминаторы (8) - смело берут ответственность, но могут быть бесцеремонны с другими.

🔸 Перфекционисты (1) - блюстители правил и порядка, которым не хватает гибкости.

🔸 Хелперы (2) - радеют о нуждах других, но свои оставляют на потом.

3. Лидерский фокус

Давайте посмотрим на разные лидерские стили (или фокусы), прямо как завещал дедушка Хоган. У каждого участника команды, как правило, есть 1-2 «опорных» стиля, этаких modus operandi, а так же 2-3 совсем не приоритетных.

6 лидерских фокусов, свойственных амбициозным людям, с плюсами и минусами.

🔸 Результат. Ставка на результат дает исполнение целей, но отношения могут страдать.

🔸 Отношения. Упор на отношения и культуру сплачивает, но иногда размывает фокус на задачах.

🔸 Коммуникация. Блестяще общаются и продают, но бывают поверхностны и беспорядочны.

🔸 Процесс. Выстраивают четкие системы, но сложнее переключаются и адаптируются к новому.

🔸 Стратегия. Думают о будущем и видят «большую картинку», но рискуют утратить связь с землей.

🔸 Аналитика. Докапываются до сути через логику и данные, но иногда увязают в деталях.

Круто, когда лидерские стили в команде разные и органично сочетаются, дополняя друг друга. Для этого нужно признавать и ценить вклад каждого, приоритизировать разнообразие (мы разные, в этом ценность → сложнее), а не схожесть (мы похожи, в этом ценность → гораздо легче). Всё как в живых системах: каждый орган важен для полноценного функционирования организма.

Как в притче о слоне и слепых мудрецах, предприниматели и лидеры порой применяют супер прогрессивное и инновационное мышление, чтобы развивать свой продукт, но могут позабыть использовать его для развития команды и лидерских качеств.

***

Про прокачу лидерских качеств — это к нам в группу «Аутентичное лидерство» (стартуем уже на след неделе). Ещё есть 2 места.

***

Почитать:

- по командной динамике советую книгу "Создание эффективных команд”, Сьюзан Уилан и фреймворк "Team Canvas" вашего покорного слуги.

- по эннеаграмме рекомендую тесты Enneagram Institute и книгу «Мудрость Эннеаграммы», Дон Ричард Риcо и Расс Хадсон.

@ponchiknews

Аутентичное лидерство

Группа развития навыков аутентичного лидерства

Сервисы по генерации музыки стали появляться настолько часто, что вот вам два новых в одном посте:

- www.udio.com/

- sonauto.ai/Home

и оба в чем-то лучше suno, который всем понравился. Попробуйте, вдруг и вам зайдет.

Udio | AI Music Generator - Official Website

Discover, create, and share music with the world. Use the latest technology to create AI music in seconds.

🙂 Представляем Алису нового поколения

Она работает на базе большой языковой модели YandexGPT, которая умеет объяснять сложные понятия, помогает решать креативные задачи и поддерживает диалог. Новая Алиса уже доступна всем пользователям на всех платформах и в новом интерфейсе a.ya.ru — оцените сами, как она изменилась.

Подписывайтесь ✨ @yandex

Есть два проекта, пытающиеся сделать универсальный мессенджер, где из одного интерфейса можно будет писать и получать сообщения в разных сетях. Один называется texts, второй beeper. В прошлом году texts продали компании Automattic (которые больше всего известны как владельцы WordPress). Только что стало известно, что теперь и beeper куплен этой же компанией.

Таким образом, в руках Automattic теперь два проекта в стадии закрытой беты, которые делают универсальный мессенджер. Как бета-тестер обоих хочу сказать, что они похожи с точностью до багов в интерфейсе и построены на базе matrix. Так что, скорее всего, проекты будут объединены ко всеобщему благу. [O_o] [Link]

Гугл выпустил веса для модели CodeGemma — нейронки на основе их модели Gemma, но предназначенной для написания кода и ответов на чисто программистские вопросы. Честно говоря, впечатления двойственные: с одной стороны, это по качеству сильно, сильно хуже CoPilot, а с другой — решение на базе небольшой (2Б и 7Б) модели на локальном устройстве должно быть любопытной альтернативой для тех, кто боится отправлять свой код в облако.

storage.googleapis.com/deepmind-media/gemma/codegemma_report.pdf

Веса лежат вот тут:

huggingface.co/collections/google/codegemma-release-66152ac7b683e2667abdee11

☁️ Открываем API YandexART: что интересного с ним сделать?

С диффузионной нейросетью Яндекса компании могут генерировать изображения, а также встраивать YandexART в свои приложения и сервисы. На этапе превью API доступен для тестирования бесплатно.

YandexART стала частью Yandex Foundation Models. Это новый сервис, где собраны API наших нейросетей. С ним компании могут решать свои задачи, используя несколько генеративных моделей.

Подписывайтесь ✨ @yandex

🗺 Новый персонализированный режим в Яндекс Картах — «Идеи». Он советует, куда сходить в городе, основываясь на ваших предпочтениях.

Что можно найти: кафе, бары и рестораны. Чем ярче область на карте, тем больше там мест, которые могут вам понравиться. В будущем в «Идеях» появится больше городских мест и развлекательных заведений.

Что ещё: лента «Поток» с фото и видео, которые помогут оценить атмосферу в заведениях. Описания каждого места на основе отзывов создаёт нейросеть YandexGPT.

Где работает: «Идеи» доступны в мобильном приложении. Они работают в Екатеринбурге, Москве, Новосибирске и Петербурге. Со временем режим будет расширяться на другие города.

Подписывайтесь ✨ @yandex